製造

• ネットワークシミュレーション

ＦＰＴは、クライアントのビジネスに合わせたソリューションを設計し、さまざまなシナリオをモデル化し、最も回復力のある戦略を特定することで、製造業者がサプライチェーンの混乱に積極的に対処できるようにします。これにより、企業は高度な分析とAI駆動の洞察を活用して迅速に混乱に対応し、逆境を競争優位に変えることができます。

• プライチェーン分析と予測

製造業者が混乱を予測し、オペレーションを最適化し、データに基づいた意思決定を行えるよう支援します。

• サプライチェーンのコラボレーション

サプライチェーンの上流および下流のサプライヤを接続する集中プラットフォームで、コミュニケーションの促進と調達プロセスの合理化により、材料不足や遅延などのサプライチェーンの混乱に迅速な対応を可能にします。

• 製造オペレーション管理 (MOM)

生産を合理化し、効率を高め、オペレーション全体のリアルタイム可視性を確保するためのソリューションです。データ、オートメーション、および分析を統合することにより、MOMは資源の活用を最適化し、品質管理を改善し、全体的な生産性を向上させ、より敏捷で競争力のある製造プロセスを実現します。

• 統合データプラットフォーム (UDP)

OEE測定用のIoTプラットフォームは、製造業者が機械の性能、ダウンタイム、および全体的な効率に関するリアルタイムの洞察を得るのに役立ちます。接続された機器からデータを収集および分析することにより、積極的なメンテナンスを可能にし、生産損失を減らし、運用生産性を最大化します。

• 仕掛品倉庫

WIP（仕掛品）管理ソリューションは、製造途中の半製品（仕掛品）の可視性を高め、工程を正確に管理することで、円滑な生産フローの実現とボトルネックの解消を支援します。WIP在庫の保管を最適化し、その移動を正確に追跡することで、生産性の向上、無駄の削減、そしてリードタイムの短縮に貢献します。

• 需要と供給の計画

メーカーが市場の需要と生産能力のバランスをとり、欠品や過剰在庫を最小限に抑えます。

• S&OP

S&OP（販売事業計画）は、需要、供給、財務の各目標を連携させ、データ駆動型の統合的な事業戦略の策定を支援します。部門横断的な連携と予測分析を組み合わせることで、意思決定の質を高め、サービスレベルを向上させ、変動する市場環境下での収益性向上に貢献します。

• 不適合

• 部品の認定

• 根本原因分析

• 欠陥分析

• サプライヤーの逸脱要求

• サプライヤーの回復

• サプライヤーの監査

• 廃棄物管理

• 炭素足跡と排出量の追跡

• 製品の追跡＆追跡