ローコード・ノーコード技術を活用し、開発の内製化を目指す企業が増えている。内製化が可能になれば、ビジネス変化に柔軟に対応できるシステムが迅速に構築できるからだ。しかしツールの導入だけでは内製化を実現することは難しい。特に自由度の高いローコードツールでは、一定のシステム開発スキルが不可欠となる。ＦＰＴコンサルティングジャパンの講演は具体的な事例を基に、数々のハードルを乗り越える解決策として同社の伴走型サービスが紹介された。

「2025年の崖」が迫る中、多くの企業でレガシーシステムのモダナイゼーションが急務となっている。システムの老朽化や運用保守人材の枯渇、仕様のブラックボックス化が深刻化しており、一刻も早いシステム移行は喫緊の課題だといえるだろう。こうした課題に対し、ベトナムに豊富なエンジニア人材を擁する。 ＦＰＴは、2023年からモダナイゼーションに関する専門組織を組成。日本企業の脱ホスト化を全方位で支援している。

日本企業の最大の課題であるIT人材不足の解消に、「グローバルベストショアモデル」で貢献したい。ＦＰＴジャパンホールディングス（ＦＰＴジャパン）が主催し、2024年3月に東京・虎ノ門で開催した「グローバルビジョン2024」において、ＦＰＴコンサルティングジャパン（FCJ）の小野内隆弘執行役員 エグゼクティブ・ディレクターはこのように語った。ＦＰＴジャパンは、オフショア開発を強みに成長を続けるベトナムIT最大手ＦＰＴソフトウェアのグループ企業だ。ＦＰＴグループのグローバルベストショアは、一般的なオフショア開発と何が異なり、日本企業にどのようなメリットをもたらすのだろうか。

ＦＰＴジャパンホールディングスは、エンドツーエンドサービスの強化の一環として、マネージドサービスのサービスラインアップを拡充し、新たに「マネージドインフラストラクチャサービス」の提供を開始することとなりました。

ＦＰＴが進めるAI開発の新たな拠点クイニョンにおける取り組みを取材いただきました。